Narzędzie do analizy feedbacku,
które pokazuje dowody.

Karta Insights w Kjerr to narzędzie do analizy feedbacku wbudowane w tablicę pomysłów. Jednym przełącznikiem włączasz AI, które czyta każdy pomysł i komentarze pod nim, łączy to, o co ludzie proszą, w obserwacje, zachowuje to, co chwalą, jako mocne strony, przypisuje jedne i drugie do tematów i szereguje każdą pozycję według liczby różnych osób, które za nią stoją. Każda liczba otwiera pomysły i cytaty, z których została policzona.

Co znajduje analiza feedbacku

Trzy listy, a każda odpowiada na inne pytanie o ten sam feedback. Razem mówią, czego ludzie chcą, co cenią i których części produktu feedback dotyczy.

Obserwacje

Odrębne problemy i prośby. Pomysły różnych osób, które proszą o to samo, są łączone w jedną obserwację, więc czterdzieści zgłoszeń jednego błędu to jeden wiersz, a nie czterdzieści.

Mocne strony

To, co ludzie wprost cenią, ich własnymi słowami. Przydaje się, żeby wiedzieć, czego nie psuć, i żeby móc ich zacytować.

Tematy

Obszary produktu, do których należą obserwacje, na przykład Płatności albo Wyszukiwanie. Tam, gdzie pasują Twoje tematy z tablicy, temat przejmuje ich nazwę.

Szeregowane według zasięgu, nie według hałasu

Każda obserwacja i mocna strona jest szeregowana według zasięgu, czyli liczby różnych osób, które za nią stoją: autorów jej pomysłów, wszystkich, którzy na nie głosowali, i osób cytowanych z komentarzy. Ktoś, kto pojawia się w pięciu pomysłach, liczy się raz, więc ranking odzwierciedla popyt, a nie liczbę wpisów. Poniżej dwóch osób to Emerging (wschodząca); od dwóch w górę Active (aktywna).

Insights ActiveExport CSV
  1. RequestDark mode for the dashboardActive48 people
  2. ProblemCSV export times out on large accountsActive31 people
  3. RequestA Slack message when a status changesActive19 people
  4. ProblemSearch ignores accented charactersEmerging1 person
Each row opens the ideas it was counted from, with the sentence every point came from.

Jak to włączyć

  1. Otwórz Insights w górnym menu. Jest obok Reports. Do oglądania potrzebne jest uprawnienie do raportów; do włączenia administrator przestrzeni roboczej.
  2. Kliknij Turn on Insights (włącz). Pasek pokazuje, ile pomysłów zostało przeczytanych. Tablica z kilkuset pomysłami zajmuje kilka minut i możesz w tym czasie opuścić stronę.
  3. Nowy feedback dołącza sam. Od tej chwili każdy nowy pomysł i każdy komentarz, który odwiedzający pod nim zostawi, jest czytany zaraz po dodaniu. Zmieniony pomysł jest czytany ponownie.
  4. Sprawdź dowody. Kliknij wiersz, a prawy panel pokaże stojące za nim pomysły, od najczęściej głosowanych, z każdym znalezionym punktem i zdaniem, z którego pochodzi.
  5. Rozwiąż albo odrzuć. Oznacz obserwację jako rozwiązaną (Mark resolved), gdy problem jest załatwiony, albo odrzuć (Dismiss) to, z czym nie da się nic zrobić. Reopen (otwórz ponownie) przywraca ją tam, gdzie wskazuje zasięg.

Od liczby do słów, które za nią stoją

Liczba, której nie da się otworzyć, to liczba, której trzeba wierzyć na słowo. Tutaj każda z nich jest linkiem.

  • Open in inbox prowadzi od dowolnego pomysłu wśród dowodów do samego pomysłu, tam gdzie odbywa się zarządzanie feedbackiem.
  • Pomysł w skrzynce pokazuje pod głosami obserwacje i mocne strony, do których się zalicza.
  • Filtruj według statusu i według tego, skąd przyszły pomysły: Portal, Added by team, Imported, API.
  • Sortuj według liczby osób, od najnowszych albo według liczby pomysłów. Export CSV pobiera kartę z bieżącymi filtrami.
  • Na wielojęzycznej tablicy komentarz przetłumaczony przez tablicę jest cytowany w języku tablicy.
  • Tematy wolą nazwy Twoich tematów z tablicy, więc grupy zgadzają się z tym, jak już dziś wygląda analiza feedbacku od klientów według tematu.

Czego to narzędzie do analizy feedbacku nie robi

Insights czyta tablicę pomysłów. Nie jest platformą ankietową ani pakietem do text miningu, więc tych rzeczy celowo w nim nie ma:

  • Ocen sentymentu. Obserwacja to problem albo prośba, z cytatami; nikomu nie przypisuje się nastroju.
  • Kodowania odpowiedzi z ankiet, komentarzy NPS ani zgłoszeń do supportu. Czytane są tylko pomysły i komentarze na tablicy.
  • Automatycznego tagowania ani przypisywania tematów na tablicy. Tematy Insights żyją w Insights; Twoje tematy pozostają Twoje.
  • Generowanych odpowiedzi ani agenta AI, który odpowiada klientom.
  • Oceny priorytetu. Insights szereguje tylko według zasięgu; ocenianie RICE to osobne zadanie wewnętrznej roadmapy, a kto prosił, widać w Users & Companies.
  • Przeszukiwania rozmów, czatów ani zgłoszeń z innych narzędzi.

Co jest wysyłane, a co zostaje

Tytuły i treść pomysłów oraz publiczne komentarze pod nimi są wysyłane do OpenAI, żeby je przeczytać i uporządkować. Imiona i nazwiska, adresy e-mail, głosy i notatki wewnętrzne zostają w Kjerr, a na tablicy nic się nie zmienia: Insights tylko czyta. Wyłącz przełącznik, a to, co znaleziono, zostaje na stronie; nic nowego nie jest czytane, dopóki nie włączysz go ponownie.

To jedno z czterech zadań AI w Kjerr, obok podpowiadania duplikatów, które zatwierdza ktoś z zespołu, tłumaczenia tablicy i proponowania ocen na roadmapie, które ktoś z zespołu zatwierdza. AI nie taguje pomysłów, nie pisze odpowiedzi i o niczym nie decyduje. Twój własny asystent może czytać tę samą tablicę przez serwer MCP.

Dla kogo jest Insights

Zespoły produktowe w firmach SaaS każdej wielkości, od startupów po duże organizacje, które chcą publicznej tablicy pomysłów, roadmapy dla zespołu ocenianej metodą RICE i niezawodnych e-maili zwrotnych, bez pakietu helpdeskowego i rachunku za każde stanowisko. Insights zaczyna się opłacać, gdy na tablicy jest więcej pomysłów, niż jedna osoba przeczyta za jednym podejściem, a pytanie zmienia się z „co przyszło?” na „co z tego wynika?”. Dalszy ciąg, czyli powiedzenie ludziom, co z tym zrobiono, to domknięty feedback loop.

Pytania i proste odpowiedzi.

Co to jest narzędzie do analizy feedbacku?

Narzędzie do analizy feedbacku czyta zbiór opinii klientów i grupuje je, dzięki czemu zespół widzi powtarzające się problemy i prośby zamiast listy pojedynczych wiadomości. W Kjerr tym narzędziem jest karta Insights: czyta pomysły i komentarze na tablicy i porządkuje je w obserwacje, mocne strony i tematy, każde uszeregowane według liczby osób, które za nim stoją.

Czym to się różni od strony Reports?

Reports liczy: feedback na tydzień, według statusu, tematu i źródła, czas do wdrożenia, co czeka na odpowiedź. Insights czyta: co mówią pomysły, pogrupowane według znaczenia. Reports odpowiada na pytanie ile i jak szybko; Insights na pytanie co i kto.

Czy AI zmienia coś na tablicy?

Nie. Insights tylko czyta. Nie taguje pomysłów, nie scala ich, nie ustawia statusów i nie pisze odpowiedzi. Ktoś z zespołu może oznaczyć obserwację jako rozwiązaną albo ją odrzucić, ale to też niczego na tablicy nie zmienia.

Jak liczony jest zasięg?

Zasięg to liczba różnych osób stojących za obserwacją albo mocną stroną: autorów jej pomysłów, wszystkich, którzy na nie głosowali, i osób cytowanych z komentarzy. Osoba, która pojawia się w kilku pomysłach, jest liczona raz. Zaimportowane głosy bez nazwanego głosującego liczą się raz na pomysł. Firmy są liczone tak samo, gdy ludzie do jakiejś należą.

Ile kosztuje Insights?

Nic dodatkowo. W okresie wczesnego dostępu Kjerr jest darmowy, ze wszystkimi funkcjami i bez karty kredytowej; Insights jest jego częścią i nie ma żadnych kredytów do kupienia.

Co jest wysyłane do AI, a co nie?

Tytuły i treść pomysłów oraz publiczne komentarze pod nimi są wysyłane do OpenAI, żeby je przeczytać i uporządkować. Imiona i nazwiska, adresy e-mail, głosy i notatki wewnętrzne zostają w Kjerr. Tablica z wyłączonym przełącznikiem nie wysyła niczego.

Powiązane strony

Analiza feedbackuPięć kroków i to, co warto liczyć
Zarządzanie feedbackiemSkrzynka dla każdej osoby w zespole
Feature requestyZbieraj prośby o funkcje, głosuj na nie i śledź ich status
Wielojęzyczny feedbackJedenaście języków, pomysły tłumaczone

Daj użytkownikom odpowiedź.

W okresie wczesnego dostępu Kjerr jest darmowy: wszystkie funkcje, bez karty kredytowej. Płatne plany, gdy się pojawią, będą liczone za przestrzeń roboczą, nigdy za stanowisko administratora.